Samenwerken versus thuiswerken

LEEUWARDEN – Het zogenaamde hybride werken, waarbij we zowel thuis als op kantoor werken, is inmiddels redelijk ingeburgerd in de samenleving. De voornaamste redenen om thuis te werken zijn natuurlijk de pandemie, het verkorten van de reistijd en het doorbrengen van meer tijd met het gezin. Andere argumenten zijn het efficiënter werken en ontspannen (zelf indelen van de werk – pauze verhouding). Hybride werken klinkt erg aantrekkelijk, echter kan dit voor de organisatie en het teamgevoel ook nadelig uitpakken op de lange termijn. Hieronder schetsen we een aantal zaken om rekening mee te houden. Bekijk ook eens Edgeplore.nl voor meer suggesties.

Afstand tussen medewerkers

Het is bekend dat kantoormedewerkers productief en geconcentreerd kunnen werken vanuit huis. Daarmee gepaard gaat dat vergaderingen en (online) meetings enorm efficiënt worden ingezet. Waar voor opgelet moet worden is wel dat het niet alléén maar over werk gaat. Efficiënte meetings zijn fijn, maar zorg dan ook voor meetings waar er ruimte is voor het delen van andere zaken (privé gerelateerd). Op den duur is dit cruciaal om te voorkomen dat het team uit elkaar groeit. De werk gerelateerde samenwerking blijft dan voortbestaan, maar de binding met collega’s en de organisatie kan in een rap tempo verslechteren. Dit beïnvloed de motivatie en kan leiden tot een hoger verloop in personeel.

Teambuilding

Aangezien hybride werken straks het nieuwe normaal wordt is het dus belangrijker dan ooit om aan teambuilding te doen. Daar waar voorheen teambuilding een ‘leuke’ bijkomstigheid was, is teambuilding nu daadwerkelijk een noodzaak om het team te binden. Een teambuilding weekend kan hier bijvoorbeeld enorm aan bijdragen. Het weg zijn uit de sleur geeft enorm veel energie, levert mooie gesprekken op en zorgt ervoor dat iedereen daarna weer gemotiveerd is. Het enthousiasme dat uit z’n trip voortkomt om weer aan de slag te gaan voor de organisatie is ongekend.

Belonen en binden

Hybride werken is dus op de korte termijn goed voor de productiviteit en de werk-privé verhouding. Zorg er als organisatie echter voor dat ook op de lange termijn het hybride werken een voordeel voor de organisatie blijft. Beloon medewerkers voor hun behaalde resultaten. Plan meetings in die niet puur werk gerelateerd zijn én stimuleer interactie tussen collega’s. De ultieme beloning en dé manier om medewerkers te binden is het maken van een leuke trip naar een bijzondere bestemming. Edgeplore is een aanbieder van teambuilding weekenden en andere gave groepsreizen.